5月18日下午,承辉国际以“逆风破局・聚势前行”为主题的《2025年一季度工作总结》会议在张家港、武汉双会场召开。承辉国际董事会联席主席兼首席执行官杨桦、执行董事兼董事会联席主席周向涛、执行董事兼首席财务官施金城等公司主要领导出席会议。对一季度工作做全面总结,部署下一阶段战略规划,凝心聚力共绘发展新蓝图。
承辉国际紧跟时代发展步伐,积极开拓创新业务体系,取得了粲然可观的成绩。会议中,深度解析2025年第一季度成果,并对后续的工作进行细致部署,鼓励全员奋勇争先,紧跟领导班子步伐,力保目标顺利达成。
凝心聚力再出发,砥砺奋进攀高峰
会上,各部门依次汇报工作,亮点纷呈。CPP业务板块中,租赁业务部超额完成既定目标,交出亮眼成绩单;CPP业务部直面应收款迟缓问题,深入剖析原因并提出应对策略;CPP技术部凭借4.0系统开发成果,为投标工作增添核心竞争力。光储算业务板块展现强劲发展势头,光储算开发一部聚焦智算中心业务,以重点储能项目签约为突破口,打造行业标杆案例;光储算开发二部积极把握国内市场机遇,大力开拓风电及储能业务,同时积极布局海外市场;战略市场部围绕采购管理、供应商合作与品牌推广等工作,持续提升公司市场影响力。零售业务板块积极探索AI赋能智能设备领域,寻求创新发展路径。合规风控部、董事会办公室、财务部、人事行政部等职能部门也立足自身职能,全面总结工作,针对现存问题提出优化方案,明确下季度工作计划,为公司稳健运营提供有力保障。
锚定目标开新局 战略部署启新程
董事会联席主席兼首席执行官杨桦先生在会议上全面总结一季度工作,精准剖析现存问题,围绕核心业务与各部门发展,提出系统规划与战略方向,为公司高质量发展注入强劲动力。其一,聚焦核心业务,驱动战略升级:着重强调CPP业务作为公司发展基石的核心地位,设定清晰营收目标,明确 “政采贷业务” 发展潜力。把握AI时代机遇,推进CPP技术部门OFD功能促进数字化转型。同时,聚焦光储算充业务,以 “算、电结合,消纳为先” 为准则,推动CPP业务与算力深度融合,实现国内外算、电业务协同发展;要求市场采购部门拉通能源业务,促进零售业务算、电结合应用落地。其二,强化部门协同,提升运营效能:针对人力、合规、财务等职能部门,计划召开专题会议梳理问题、逐一解决,严守董事会合规合法底线。要求财务部门深入业务场景,实现业财深度融合;推动人力资源部门强化职能整合,深入理解公司运营逻辑与价值观,提升团队凝聚力与战斗力。其三,深化文化引领,凝聚发展共识:以 “高效执行、重点聚焦” 的文化理念为引领,充分肯定员工代表对公司未来发展的积极展望,激发全员践行公司战略的热情,凝聚发展合力,助力公司在市场竞争中稳健前行,实现可持续高质量发展。
新征程的号角已经吹响,承辉国际全体员工将以此次大会为新起点,携手并肩,以 “破局” 的果敢和 “聚势” 的智慧,在复杂多变的市场浪潮中破浪前行,向着更高目标奋勇迈进,共同书写承辉国际高质量发展的崭新篇章!